LIDERAZGO

El mundo organizacional actual es VICA: volátil, incierto, complejo y cambiante; también Bani, quebradizo, ansioso, no lineal, incomprensible y requiere de procesos ágiles de gestión y de gran flexibilidad. Lo cual implica gestionar mejorando la efectividad, cuidando las relaciones colaborativas con los equipo y pares, así como el bienestar de todos los involucrados.

La propuesta consiste en el seguimiento y mejora del desempeño en la gestión de los líderes con sus equipos, enfocándonos en la comunicación y el impacto en las relaciones.

Objetivos

  • Acompañaremos a que cada líder descubra cuáles son los comportamientos del equipo que deben ser modificados para alcanzar los resultados.

  • Exploraremos cuáles son los desafíos personales que cada líder debe asumir para mejorar estos resultados y el comportamiento del equipo.

  • Contribuiremos a identificar los comportamientos específicos que cada líder necesita mejorar o cambiar en si mismo y que no logra ver.

  • Ayudaremos a quienes participen a diseñar los planes concretos de trabajo, definiendo metas, señalando objetivos, responsabilidades y fechas tentativas para su revisión y logro.

Ejes temáticos

  • Diagnóstico y mejora de competencias.
  • Tipos de liderazgo. La gestión del líder: relación versus tarea.
  • Habilidades actuales en el rol del líder.
  • Autoridad, Poder, Legitimidad, Influencia.
  • La Delegación, cuándo y cómo delegar.
  • Motivación y Automotivación.
  • La comunicación como proceso: Fallos en la comunicación – Cómo evitarlos.
  • La escucha activa y empática.
  • Maneras de conversar de acuerdo al objetivo.  Tipos de conversaciones.
  • Feedback.
  • Gestión de las tareas: urgentes e importantes.
  • Valores personales y organizacionales.
  • La administración de actividades como una conducta dinámica. 
  • La emoción del líder y su implicancia en el equipo. 
  • Desarrollo de habilidades para la gestión del puesto: detección de necesidades, planificación, coordinación y control de los procesos del sector.

Metodología

Las clases tienen una metodología teórica/práctica, donde el objetivo fundamental es lograr que los asistentes practiquen y apliquen en sus entornos profesionales las distinciones propuestas para cada módulo. 

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