LAS EMOCIONES Y SU MODULACIÓN
Las organizaciones actuales requieren cada vez más de talentos humanos que sean competentes en las habilidades del siglo XXI (las ex llamadas habilidades blandas).
El mundo organizacional actual es volátil, incierto, complejo y cambiante. Por otra parte, los ecosistemas son cada vez más ansiosos, inciertos requieren de procesos ágiles de gestión y de gran flexibilidad. Lo cual implica gestionar mejorando la efectividad, cuidando las relaciones colaborativas con los equipo y pares, así como el bienestar de todas las personas involucradas.
Objetivos
La propuesta consiste en el seguimiento y mejora del desempeño en la gestión de líderes con sus equipos poniendo foco en las emociones, la comunicación y el impacto en las relaciones.
En el liderazgo emocional es necesario comenzar por el autoconocimiento, es decir, observar las propias emociones, consecuencias y maneras de gestionarlas para luego ser soporte en la gestión de colaboradores y pares de manera de ser parte de equipos de alto desempeño.
La propuesta es desandar este maravilloso camino de las emociones para que sean aliadas en la vida.
Ejes temáticos
Punto de partida:
- ¿Qué es el coaching?
- ¿Qué es la inteligencia emocional?
- Desde donde interpretamos y observamos.
- Dominios de observación.
- Hechos y explicaciones.
Mundo emocional y sus posibilidades:
- ¿Qué son las emociones?
- Emociones y resultados.
- Emociones y patrones corporales.
- Las distintas posibilidades que nos brindan las emociones.
Emocionalidad en la Organización:
- Gestión de las emociones: Emociones que compartimos como especie.
- Abanico emocional: Miedo, incertidumbre, enojo, alegría, frustración, tristeza, culpa, ansiedad. Cómo modularlas, que información nos brindan aquellas que comúnmente consideramos “positivas” y “negativas”. ¿ Qué nos posibilita y nos obstaculiza cada una?
- Construcción de la confianza para una gestión efectiva. Autoconfianza personal.
Emociones y relaciones interpersonales:
- ¿Generando relaciones desde el compromiso o el control?.
- Excelencia vs. exigencia, agradecimiento.
- ¿Qué son los estados de ánimo?.
- Estados de ánimo fundamentales: Resignación, resentimiento, ambición y paz.
- Diseño de estados de ánimo. Los/las líderes como diseñadores de estados de ánimo.
- Del resentimiento a la aceptación. De la resignación a la ambición.
- Conversaciones asertivas, silencio, tipos de silencios y quietud.
- ¿Cómo escucho las emociones de las personas con las que converso?
- ¿Qué opiniones me aparecen en la conversación con otros?
A quienes esta dirigido
Los talleres se encuentran destinados a personas emprendedoras, con cargos de toma de decisión d y a quienes les interesa adquirir competencias en gestión emocional que les permitan explotar y disfrutar de los beneficios de comprenderlas y gestionarlas. Los seres humanos somos seres emocionales, sin embargo, hemos buceado con mayor asiduidad en nuestra razón; es por ello que proponemos mirarlas y desde ahí experimentar nuevos resultados.
A estudiantes que les inquiete comenzar a observar su mundo emocional; a profesionales que se desempeñan en conjunto con otras personas y observan que ya no es suficiente contar con habilidades técnicas y cuando trabajan en un clima donde se pone foco a las emociones, los resultados se potencian y se realizan con cierta fluidez.
